Sokan - joggal - amellett kardoskodnak, hogy személyes találkozások nélkül nem létezik hálózatépítés. Bár néha egész jól "átszűrődik", hogy milyen egy rendezvény hangulata, igazából azt látni, érezni kell. Az a nagy kérdés ugyanis, hogy hogy esne nekem (neked), ha éveken át minden hónapban ebben a társaságban töltenél el egy fél napot.
Csütörtökön a találkozó előtt összeült a Team525 vezetősége, és a tréning lehetőségekről és szükségességéről beszélgettünk. Két javaslatom volt:
1. Legyen olyan blokk minden tréningen, ahol egyes szám első személyben mindenki, aki akarja, elmondhatja, hogy ki mire használja, használta a videotelefont. Ezeket videóra rögzjtve remek konkakt anyagokat lehet majd készíteni, amelyek ötleteket adnak a videotelefon használatával kapcsolatban. A hitelesség kommunikáció sajátosságait 5 percben összefoglalom, így mindenki helyes - vagyis hatásosan, röviden - el tudja majd mondani a személyes tapasztalatait. További alapelvek.
2. Távoktatás. Legyen hetente egyszer egy online nézhető 1 órás műsor, ahol a hálózatot építők kérdetnek tanácsokat a munkájukhoz. Ebbe a műsorba olyan vezetőket hívnék meg, akik eredményesen dolgoznak, van tehát mit és miről beszélniük: ismét csak egyes szám első személyben arról, hogy mit hogyan, és miért csinálnak. Aztán meg lehet kérdezni őket, akár videotelefonon is, amelynek képét a stúdió monitorára kivetítjük. Kapcsolódó blogom. Felajánlottam, hogy az érdeklődőknek szívesen tartok Kérdezéstechnika tréninget, csak szervezze meg valaki.
3. Kellene egy online videotelefonos telefonkönyv, hogy tudjuk, kit lehet hívni videotelefonon.
A tervezett műsorok ezen az oldalon láthatóak, frissítem, ahogy kialakul. Jöhetnek javaslatok, ötletek, hiszen ezt a tévét mi magunk, és saját magunknak csináljuk.
ACN-tagoknak ajánlom:
ACN-es videók gyűjteménye, külön oldalon Gyorgy Karcsi videói (úgy is, mint etalon), valamint Pladány Zoltán legutóbb tréningje a "nem" helyes értelmezéséről, kezeléséről. Ajánlásom. Az elutasítások elviselése minden kezdő hálózaépítőnek kötelező tananyag, mert ha nem tudja kezelni őket, akkor idővel szükségszerűen elveszíti a lelkesedését. Aki viszont egyetlen egyszer úgy igazán megérti a nagy számok törvényét és fejben tartja a bambusznád példáját is, az könnyedén túlteszi magát minden egyes "nem" válaszon, hiszen tudja, hogy minden tizedik érdeklődő csatlakozik is, és minden harmadik belépő, aki dolgozni kezd, be is tartja a szavát. A saját ACN-es bemutató oldalamat itt találod, ha gondolod, válogass neked tetsző videókból és készíts belőle egy saját startnap-oldalt te is!
Mindez arról jutott az eszembe, hogy ma du. 14 órától ACN-es tréning lesz, XI., Pázmány Péter sétány 1/a., ha bele akarsz szagolni a levegőbe. A legközelebbi tréning pedig június 18-án, 9-15 óra között, a helyszínt még nem ismerem.
A "Nagy kép", a Freeland project. Ennek része az online tévé és abban a Polidráma c. műsor, amelynek vezetésére Kovács Győzőt, egy tapasztalt pszichodramatikus barátomat kértem meg. A műsor szlogenje: "Érdekel, mi van a színfalak mögött?" - 7 személyes szociodráma élőben minden szerda este 19 órától a NetSzemle.hu műsorában. A 15-20 percesre vágott sűrítmény 24 óra múlva jelenik meg online. Már lehet jelentkezni résztvevő nézőnek!
teszt
Dr. Telkes József
www.telkes.net
+36 1 457 0903
+36 30 222 7003
Skype: telkes
--------------------------Hirdetés-----------------------------
Október 23-i hosszú hétvégeAkciós csomagajánlatok, szálláshelyek az októberi ünnepi hétvégére! Böngésszen, foglaljon online!www.c-travel.hu
-- Eredeti üzenet --Feladó: Fred Stege <fredstege@gmail.com>Címzett: telkes <telkes@vipmail.hu>Másolat: Elküldve: 14:31Téma: Re: selling priceIt will start on NFR and we think that it will be off NFR by the end 2006/early 2007 in moist of Europe. Selling: Best is a 10-pack, people pay 8 and get a 10 pack (20% profit) + they get cycle business etc on their volume. I advise everyone to build the business but... retail works great with these 10-packs. I have Dan Schultz in the UK now (He's from Australia) and he sold over a 120 packs over the last 14 days! So there's an instant 20% profit and the regular commissions. On 13/08/06, telkes <telkes@vipmail.hu> wrote: Fred!Can members sell Vima or it will be "personal use only"? If selling is OK how much they should ask for it? That is what will be the retail (non member) price?JoskaDr. Telkes József www.telkes.net+36 1 457 0903+36 30 222 7003Skype: telkes --------------------------Hirdetés-----------------------------SZERETNE EGY KIVÁLÓ EMAIL CíMET?! Ne vesződjön más free szolgáltatókkal!Válassza a minőséget és a megbizhatóságot!Klikk ide: http://www.vipmail.hu
Dr. Telkes József
www.telkes.net
+36 1 457 0903
+36 30 222 7003
Skype: telkes
--------------------------Hirdetés-----------------------------
SZERETNE EGY KIVÁLÓ EMAIL CíMET?!
Ne vesződjön más free szolgáltatókkal!
Válassza a minőséget és a megbizhatóságot!
Klikk ide: http://www.vipmail.hu
-- Eredeti üzenet --Feladó: Fred Stege <fredstege@gmail.com>Címzett: telkes <telkes@vipmail.hu>Másolat: Elküldve: 23:18Téma: Re: paperwork, translationHi Joszef, I'm extremely busy so it can occur that you would have bto remind me of certain issues. I'll plan September 9 and let you know ASAP as that is really important. Translations: you can do them BUT I have my own schedule there so that would be at your cost. I have to be firm here as I have to treat everybody the same. The DVD's are being translated in Hungarian at the moment. WE GET A NEW PRODUCT BROCHURE SOON. (So do not start too fast on that) Yours, Fred On 12/08/06, telkes <telkes@vipmail.hu> wrote: Fred,Although I see my role to build the greatest earning in Europe and I want to concentrate 100% on Vemma SPONSORING ASAP, I want to help company with my experiences and resources already developed with my Hungarian Franchise Institute Ltd (own network). Firts let me offer my own translator who works cheaply enough and well enoguh (for me, as we wrok together since about 1995.) - It is very important to have HUNGARIAN materials ASAP as a tool for building. (In the meantime I use the 2x10 min. first interview with Marika.) Second, let me offer my help with media (TV show) and media expoeriences. Just say when you need help with PR. Also I want to publicate your book, as you have finised your rewriting . (In the meantime I would use some pages to publish it for people to edifiy your coming visit, OK?) Third, I have spoken to Ferenc Smaroglay who is my Managing Director in Hungarian Franchise Institute Ltd. which can be your partner with logistics, etc. I feel it needs a personal meeting when you come next time. Please postpone working on official agreement to save time. I trust YOU you without any paper.Quesion:Can I consider sure and advetrtisemed for downline, Fred, you can come over by Sept 9* to Budapest? . as we have spoken out in Budapest? (I do not promies, do not like it, but as my sponsr you should know I plane to have an audience from my downline at least 300.)Please put your questions and suggestions. Joska* You can change it (postpone) but please give me first priority in your decisions!Dr. Telkes József www.telkes.net+36 1 457 0903+36 30 222 7003Skype: telkes --------------------------Hirdetés-----------------------------SZERETNE EGY KIVÁLÓ EMAIL CíMET?! Ne vesződjön más free szolgáltatókkal!Válassza a minőséget és a megbizhatóságot!Klikk ide: http://www.vipmail.hu
Dr. Telkes József
www.telkes.net
+36 1 457 0903
+36 30 222 7003
Skype: telkes
--------------------------Hirdetés-----------------------------
SZERETNE EGY KIVÁLÓ EMAIL CíMET?!
Ne vesződjön más free szolgáltatókkal!
Válassza a minőséget és a megbizhatóságot!
Klikk ide: http://www.vipmail.hu
| Készlet 2006.07.06. | ||
| Japántapasz GOLD | 5524 db | |
| Japántapasz EXTRA GOLD | 1384db | |
| Japántapasz ERDEI | 978 db | |
| Acustat tapasz | 318 db | |
| Aromatoll készlet | 147 db | |
| Testsúlykontroll tea (kék) | 33 db | |
| Fogyasztó tea (piros) | 99 db | |
| Méregtelenítő tea (zöld) | 113 db | |
| Zsebmentor 1. (Kapcsolatok) | 3631db | |
| könyv-Ki mer gazdag lenni? | 43 db | |
| Ajándék Európának CD | 21 db | |
| Ajándék Európának KAZETTA | 30db | |
| MFI kézikönyv 2006 | 5504 db | |
| Yoon D.S.: Értitek? Kazetta | 126 db | |
| könyv- Gazdagodj meg....lassan | 755 db | |
| könyv- Egy életre szóló ebédjegy... | 17 db | |
| Arclemosó tej | 18db | |
| Frissítő tonic | 18db | |
| Hidratáló krém | 7db | |
| Ránctalanító krém | 22db | |
| Méregtelenítő arcradír | 23db | |
| Kovaföldes por | 23db | |
| Kéz és Körömápoló krém | 12db | |
| Szemránckrém | 22db | |
| Krém terhességi csíkokra | 20db | |
| Sampon | 11db | |
| Hajbalzsam | 8db | |
| Csodaszivacs | 725db | |
| zöld doboz üresen: -588!! | ||
| Acustat doboz üresen: +500!! |
Az értekezleteknek kulcsfontosságú szerepük van a dolgozói motiváció során szintúgy, mint a vállalat maximális hatékonyságának elérése érdekében. Éppen ezért gondos odafigyelést igényel az előkészületektől egészen a lebonyolításig.
Az értekezleten az alábbi 7 alapszabályra mindenképpen ügyelnünk kell az építő jellegű atmoszféra kialakítása és egy célirányos, hatékony tájékoztató érdekében:
1.A bevezető mondatainkban mindig valamilyen pozitív dolgot említsünk meg, amivel felkelthetjük a figyelmet és kellemes, oldottabb légkört teremthetünk a jelenlévők között.
2.A célkitűzések ismertetése során ügyeljünk arra, hogy kicsit hosszabb levegővétellel, vagy direkt rákérdezéssel hangot adhassanak elképzeléseiknek, hozzászólásaiknak a beosztottak is. Hallgassuk meg tanácsaikat, meglátásukat!
3.A beosztottak személyiségét mindig tiszteletben kell tartanunk. Senkiről ne említsünk nyilvánosan negatív dolgokat! Ha problémáink van valakivel, azt mindig személyesen, négyszemközt beszéljük meg az érintettel!
4.Az értekezlet alapvetően a vállalati célok ismertetésére szolgál, így semmilyen módon ne térjünk el erről a témáról. A téma 'vezérfonalától' túlzottan eltérő kérdéseket, témákat ne engedjük szabadjára. Egy-két rövidebb mondattal adjunk kielégítő választ, ám ne hagyjuk elterelni magunkat beszédünk főbb fókuszpontjairól!
5.Ha kiemeljük egy-egy személy különösen rossz teljesítményét ám annak személyét tiszteletben tartva nem nevezzük meg, hogy kiről van szó, ebben az esetben is adjunk hozzászólási lehetőséget ha magát felismerve az adott személy védekezni kíván. Hallgassuk meg az indokait és minden személyeskedést a háttérbe szorítva, az adatokra hivatkozva közöljük a tényeket!
6.Elsősorban a negatívumokra, a különösen nagy lemaradásokra koncentráljuk és azokat szemléltessük prezentációnk során! Használjuk a konstruktív kritika eszközét! (Példa?)
7.Ne ígértessünk! Ne ígérjünk olyat, amit nem tudunk teljesíteni? Ne állítsunk fel teljesíthetetlen célokat, legyen szó akár egy beosztottról, vagy akár egész vállalatról.
Mindig gondolj arra, hogy mi a célja az adott megbeszélésnek:
-merre haladnak,
-miért dolgoznak,
-melyek a rövid-, és hosszútávú célok és
-ezért mit remélhetnek a munkáltatótól.
A konzultáőciók, értekezletek során fel kell tennünk az alábbi kérdéseket:
1.Alapvető kritériumok
Melyek az eddig elért teljesítmények személyekre bontva?
Melyek az eddigi csoportos mutatószámok?
Melyek az eddig elvárt teljesítmények személyes és csoportos szinten?
Milyen elvárt és teljesített minőségben végezték a munkát?
2.Legfontosabb feladatok
Min kell változtatni a hatékonysághoz személyes és csoportos szinten?
Min kell változtatni az eddigiekhez képest a cél eléréséhez szükséges feltételek megalapozása érdekében?
3.Cél eléréséhez szükséges feltételek
Melyek az előfeltételei az adott célnak?
Milyen munkaminőséget követel meg a cél elérése?
Mely elérendő -pénzbeli- erőforrások szükségesek az eléréshez?
Folyamatban lévő projekt esetén az elvárt szintek mely fokán áll a személy/csoport?
4.Cél, célok
Mi az elérendő cél?
Miért kell ezt elérnünk?
Miért jó ez a cégnek, az egyes dolgozóknak, a csapatnak?
Leghatékonyabbak akkor lehetünk, ha ezeket a személyes, illetve csoportos teljesítmény-értékelésekkel összekötött értekezleteket kéthetente szervezzük. Mindig tartsuk szem előtt, hogy jobb ha a kelleténél gyakrabban tartunk gondosan felépített stratégiai értekezleteket, mint ha ritkábban hívnánk össze a beosztottakat és későn jönnénk rá, hogy a hatékonyság csökken emiatt.
Még egy utolsó jótanács: időnként kérjük meg a mentorunkat, hogy vegyen részt megfigyelőként egy általunk vezetett konzultáció, és annak végeztével adjon őszinte visszajelzést arról, szerint mi az, amit jól csináltunk, és mi az, amit jobban is lehetne.
Hajrá, gyakorlás teszi a mestert!
:)
Kérdés: a fenti cikket hogyan tudod network marketingre adaptálni? Tedd be az átírt és lehetőség szerint - ahol lehet - példákkal szemléletessé tett cikket a blogodba!
| Előfizetek a Japántapasz Magazinra! | |
| Ő hajtja: groups.yahoo.com | |
Nyomtasd ki, és juttasd el minden hozzád tartozó embernek!
Miért érdemes eljönni a tréningre?
Egymondatos válasz: mert ha nem jössz, megbuksz!
Bővebben, pirossal kiemelve a legfontosabbakat:
- Remek előadások lesznek, amelyekre hete óta készülünk (Marika, Feri is)
- Levetítem a Tiborral készült videókat a Flush hatásáról, használatáról, stb., és arról, hogy miért állítja Tibor, hogy teljes termékcsaládot - pl. gyerekeknek szánt táplálékkieészítőket - tud készíteni a számunkra.
- Aki ott van, és kedve van hozzá, a tájékoztatót követően kipróbálhatja a Flush-t, és haza is vihet 2 személynek 2-2 szemet, - ennyi jut most. Cserébe egyetlen dolgot kérek: irja
le, vagy a következő tréningen (amikor Tibor is velünk lesz) ossza meg
a tapasztalatait, és ugyanezt a feltételt támassza annak is, akinek
megmutatja a minta tablettákat! Gyors tapasztalat gyűjtés a cél.
- Aki ott lesz, megpillanthatja szemével az új jelvényeinket (a tréning után ide is felteszem), és ha jogosult rá, már viheti is haza. (Az elismerések csak annak járnak, akik jelen vannak a tréningeken.)
- Tájékoztatást kap, hogy miért érdemes "Füvész" (érdekvédelem) mozgalmárrá válni, és miért éppen most, meg hogy miképpen lehet a lobbizást, szervező munkát VIP-hálózatszervezésre felhasználni. (Szóval Z., ha nem érted, miért csinálom, miért jó neked, gyere el, szóban talán eredményesebben el tudom mondani, mint skype-on.)
- Délután, a tévések vendégszereplése kapcsán elmondom, hogy a rádió, a tévé, és a blogozás miképpen tehető számodra hálózatszervezői eszközzé
- még akkor is, ha hozzá nem nyúlnál egy számítógéphez. (Alapja: mlm
senkit nem érdekel - tévézés, rádiózás, kreativitás, internetezés,
szórakozás - majdnem mindenkit.)
- Meg fogok kérdezni mindenkit, hány órát dolgozott az éppen lezárt ciklusban, mennyi jutalékot keresett, mennyi volt a költsége, mennyi a nyeresége, és ki fogom veletek számoltatni, hogy mennyi az órabéretek.*
- Tanúja lehetsz annak, hogy nyilvánosságra hozzuk (Feri) a cégadatok alapján elkészült kereseti statisztikákat, és ezzel nagy lépést teszünk nagy álmom az "üvegcég" felé (teljes átláthatóság).
- Ha velünk
leszel, úgy mész haza, hogy a cég rendben, a termékek rendben (már most
annyit termékajánlat van nálam, amely 2 évre és 100,000-es aktiv
létszámig elegendő lenne), a marketing terv rendben, az oktatás rendben
- vagyis minden lehetőséged meglesz, hogy az eddigieknél sikeresebben
épitsd a saját microfranchise vállalkozásodat.
- Összefoglalva: ha nem jössz el, megbuksz, ha eljössz, jobb az esélyed, ha meg is fogadod az útmutatásokat (kulcsember feltételek), akkor nem bukhatsz meg. Elég indok, hogy gyere?
Idézet egy MLM-es fórumról, annak is annak a topikjáról, ahol egy ismerősöm/barátom által indított hálózat befuccsolására ráagál valaki imigyen:
"Ezzel is csak az a baj, hogy magyar emberek szervezik. Hogy lehet az, hogy 2005 júliusi indulásból előszőr augusztus eleje lesz, aztán augusztus közepe, aztán hétről hétre tolódik és egyszer hirtelen egy nagy ugrással februári indulás lesz belőle. De most két héttel az állítólagos indulás előtt az ügyvezető mindenes nem tud semmi felvilágosítást adni, tehát előre borítékolható az újabb hosszú halasztás. Ez egy nagyon jó üzleti lehetőségnek nézett ki (lehet, hogy még az lesz belőle, legalábbis én drukkolok a ...nak), de az előszervezés első 2 hónapja alatt összetoborzott 1850 ember közül szerintem már csak páran vannak. Ezzel csak az a gond, hogy nagyon sok energia semmibe veszett és akik feladták, azok csak a rosszat fogják róla terjeszteni. Hogy lehet az, hogy egy komoly cégvezető minden alap nélkül hülyítheti az embereket hétről-hétre és végül kiderül, hogy fogalma sem volt hogyan kell egy ilyen komoly vállalkozást útjára indítani?"
Abban igaza van a bejegyzés írójának, hogy egy kudarcban nincs elintézve semmi azzal, hogy "senki nem fizetett semmit", hiszen hónapokon keresztül rengeteg munkát fektetett be a projectbe sok száz ember. (Adja össze, szorozza be, ha van valakinek kedve, hogy mennyi összes munkaidő veszett el, ha minden tag átlagosan csak egyetlen órát fektetett be az épitkezésbe hetente.)
Még fájdalmasabb, hogy a kudarc gyanítható volt. Sem a tőkeerereje, sem a tervezett terméskála, sem a managament tapasztalata nem tűnt elegendőnek a sikerhez - ennek ellenére jónéhány ember bízott a programban, amelyet - szerintem - még meg is lehetne menteni...
Sziasztok Néhányan!
Mindenkit ismerek, ugy hogy személyes lesz az értesités. Füvész ügyben
annyi áttörés történt, hogy Pécs (pontosabban Baranya megye)
közgyűlésének elnöket (Dr. Kékes Ferenc) irodát ajánlott fel a
mozgalomnak, és ezen felül mindenféle szakmai (jogi) segitséget.
Nagyot léptünk előre. A következő lépés, hogy kb. 3 hét múlva Pécsett
megalakitjuk az egyesületet, gyakorlatilag a 2 évvel ezelőtt
szabályokkal és megoldásokkal.
További információk a blogon.
Kérlek szólj, ha tudsz és akarsz részt venni a szervezésben!
Kellemes hétvégét éls további szép sikereket a világ legszebb vállalkozásában!
Üdv: Jóska
www.fuvesz.hq.hu
ja! Inditottam egy online motivációs rádiót, és jul 17-én indul egy új
tévéműsor* is, "Mindennapi sikereink" cimmel. Ebben lehet szerepelni,
lehet szponzort szerezni, stb. Irj, ha érdekel: titkarsag@vipmail.hu
-----------------
* Részletesebben:
Közösségi tévézés project
Menedék - a napi sikereinkről
Tájékoztató egy olyan tévéműsorról,
amelynek elkészítésében Te is részt vehetsz!
Szigethy Ferenc producer úrral és munkatársaival történt mai megbeszélésünk alapján (lásd a képet és a videót) kísérleti jelleggel interaktív műsort indítunk* a www.menedektv.hu címen elérhető Pax csatornán, "szerkeszti a néző" jeligére. Lelkesedés van.
Első alkalommal július 17-én, hétfőn 23,00 órakor, majd ezt követően 3 hetente kerül sor az adásra. A tervezett műsorról - mivel erőteljesen be szeretnénk vonni a drága nézőt - élőben is tájékoztatást adunk a július 1-jei tréningen, ahol 15,45-16,00 között a vendégünk lesz a műsort készítő vállalkozás képviselője. A vele történt 1 perces videos összefoglalót már holnap meg is nézhetitek! (Ide majd egy link jön.)
Kinek lehet ez érdekes?
Mindenkinek, aki szívesen beszámol a sikereiről, történjenek azok az élet bármely területén. Lehet személyesen nyilatkozni (a tréningen, 1 percben), lehet videot beküldeni postán, lehet majd interneten feltölteni (www.video.google.com), lehet csak hangban (MP3), telefonon az adás alatt, írásban (email, chat, blog), magyarul bármilyen formában, ahogy ez az adott "sikertörténet" szempontjából a legcélszerűbb.
A módszer ugyanaz, mint a terméktapasztalatok gyűjtésénél, vagyis röviden (1 percben) egyes szám első személyben, a hiteles kommunikáció szabályait betartva elmeséled, hogy
- kivel
- mikor
- hogyan
- mi történt
- miért lett siker, és hogy
- mi a tanulság.
A lehetséges témákra példa a sikeres reklamáció, a sikeres konfliktuskezelés (munkahelyen, családban, baráti körben), a vállalkozói vagy munkahelyi siker, és természetesen az internetes vagy a fizikai világban nyert pozitív tapasztalatok (csak a pozitív tapasztalatok!) bármilyen személyesen használt termékkel vagy szolgáltatással. Érdekel minden olyan személyes tapasztalat, akár hosszabban is, ahol valaki nagy álmokat dédelgetett, aztán kitartó munkával meg is valósította azt.
Mi a cél? Ugyanaz, mint a műsorhoz és a rádióhoz kapcsolódó 2012-es project esetében. Sakkozós Attilánkat pl. szeretném megszólaltatni a műsorban, és Attila természetesen ott lesz a tréningen is, minden alkalommal kap 3 percet, hogy beszámoljon a haladásáról. Jó lenne, ha a műsor kedvet csinálna a célkitűzésekhez, ha sokan kapcsolódnának a 2012-es programhoz, és ha többen megcsinálnák a "Csodalámpa" könyv gyakorlatait.
Mi a legnagyobb sikered? Hogy csináltad? Ha úgy érzed, a történet másoknak is tanulságos lehet, írj a tévének, és nekem is küldj egy másolatot belőle.
A tréningen felvett anyagok legjobbjai, vagy az addig beküldött gyöngyszemek első alkalommal a július 17-i adásban jelenhetnek meg.
Nálad lehet fogni ezt a csatornát? (Szavazz!)
A műsor szponzorálni is lehet, aki szponzort hoz, annak 10% a jutalma a produkciós irodától.
Kik szponzorálhatják** a műsort és mit kaphat érte a szponzor?
Lásd a műsor média ajánlatát a tévé honlapján!
Elégedett vagy valamilyen termékkel vagy szolgáltatéssal? Meséld el, dícsérd meg, mondd el a véleményedet, és ajánljad másoknak is a csoportból, akiknek szüksége van rá.
Tetszik egy weboldal? Ismertesd, dícsérd meg, írj a honlap tulajdonosának, kérdezd meg, kell-e reklám az oldalnak, és hogy örülne-e, ha a műsorban szerepelne a honlapja. Ha igen, akkor küldd el a honlap linkjét a titkárságra!
Van blogod, és rajta közérdekű módszer valamilyen probléma vagy helyzet gyors, praktikus begoldására? Add közre a történetet a blogodon, és küldd el a linkjét, hogy feltehessem a Blogéria gyűjteménybe.
Felalkudtad a fizetésed vagy túljártál valamely dicső hivatal eszén? Ha el tudod mondani úgy, hogy mindannyian tanuljunk belőle, várjuk szeretettel a történetedet!
Sikeres vagy a hálózatszervezésben? Ha már legalább 3,000 pontos vagy, és úgy érzed, érdemes lenne bemutatni a jutalék grafikonodat, jelentkezz a történeteddel!
Olyan problémád van, amelyet névtelenül szeretnél közreadni? Ha a probléma (pontosabban a megoldás) jellege ezt indokolja, erre is van mód. Bizalmas megkeresésre itt a közvetlen címem.
* Stáb. Szakmai tanácsadó: Bank Szabolcs, Marketing tanácsadó: Fáy Miklósné Zizi, Reklamációs know-how: Mándi Andrea, E2-termékek: Ódor Tibor, Szotverek: ??? Rendszerfejlesztés: Bognár Gusztáv, Pályázatok: Smaroglay Ferenc, Technikai feltételek: Janó, Cenzor: TM. :)
** Potenciális szponzorok: számjtógépes
és internetes szolgáltató cégek, tartalomszolgáltatók, speciális online
szolgáltatók, pl. www.koosfoto.hu - továbbá nonprofit szervezetek, mint
pl. LEA, Születés Hete, Agykontroll,
stb. Úgy tervezem, hogy a műsorvezetésért nem pénzt, hanem az MFI és a
Fekete Gyöngy számára hirdetési időt kérek, amelyet aztán
értékesíthetünk a hálózatban. Érdeklődő szponzoroknak nézettségi
adatokat és az elérhetőségre vonatkozó térképet emailben küldünk. Irj a
titkárságra, ha a szponzor szervezéshez kérdésed van! Hirdetés szervezőket keresünk!
Email: titkarsag@vipmail.hu
Pénztréning
szellemi kalandtúra azoknak, akik többre vágynak
Akár tudjuk ezt, akár nem, az emberiség egésze és minden emberi lény is külön-külön olyan kollektív változási folyamat részeként létezik, amely után az emberek egészen másképpen fognak gondolkodni. Mások lesznek az értékeik, másképp fognak kommunikálni. Mármint azok, akik ebben részt akarnak venni. Fogalmazhatnánk úgy is, hogy akik ezt a váltási folyamatot túlélik. Túlélni annak révén lehet, amit az ember gondol.
Ha változást akarsz az életedben, akkor neked magadnak kell megváltoznod. Hiába jutsz bármilyen elõnyhöz, vagy bármilyen módon változzanak meg a feltételek, ha te magad ugyanolyan maradsz, nem fog változni az életed.
A gazdagság és a jólét arra való, hogy emberi módon lehessen élni. Vannak minimális feltételei annak, amit emberi életnek gondolunk. Ez pedig az, hogy minden egyes személy azt csinálja, amit jónak lát. Emberi élete annak van, aki azt teszi, amit jónak lát, minden pillanatban. Õ él emberi életet.
Könnyebb azt képzelni, hogy a szegénység okai a gazdagok, mint azt, hogy talán valamit másképp kellene gondolnom és csinálnom az életemben, hogy én is jómódú legyek. Könnyebb. Könnyebb haragudni. Könnyebb bombát, géppuskát ragadni, mert az emberi lélek egyik törvényszerûsége, hogy hajlamos a sötétség és a káosz felé gravitálódni. Könnyebb azt gondolni, hogy ha elveszem tõle, akkor nekem majd jó lesz. Nem lesz jó.
A szegények szegény módon gondolkoznak, és szegények maradnak emiatt. A jómódúak jómódúan gondolkodnak, és jómódúakká válnak. Nagyon szeretnénk, hogyha ezt más is észrevenné. A gondolkodásmódjuk másmilyen.
Jólétben akkor élünk, ha úgy élünk, ahogyan szeretnénk. Joggal kérdezheted, hogy ki az, aki úgy él, ahogyan szeretne. Vannak ilyen emberek, képzeld el. Ráadásul te is lehetsz ilyen ember. Ennek az a feltétele, hogy pontosan tudd, hogyan szeretnél élni. Ha jólétre vágysz, akkor szeresd a jólétet. Ezt pontosan úgy értsd, ahogy hangzik. Mindenkinek a jólétét. Bárkinek a jólétét. Ha örülsz annak, hogy valaki jól él, valaki más, mint te, akkor közelebb vagy a saját jólétedhez. Amikor irigykedsz, akkor saját magadat lökdösöd távolabb a jólétedtõl. Nagyon fontos, hogy szeresd a jólétet. Nemcsak a sajátodat, mindenkiét.
Ha szereted a jólétet, õ is szeretni fog téged. Ha szereted a pénzt, õ is szeretni fog téged. Ez kölcsönviszony. Minél inkább elfogadod bárkinek a jólétét, gazdagságát, örömét, boldogságát anélkül, hogy rossz érzés ébredne benned, annál inkább közelebb vagy a saját jóléted teljességéhez. Ekkor közelebb engeded magadhoz a jólétet.
A Pénztréning lehetõséget ad arra, hogy fokozatosan, lépésrõl-lépésre megváltozz, olyanná változz, aki méltó és érdemes arra az életre, amire vágyik. Lehet, vágysz arra, hogy más legyen, mint amit megszoktál. De nagyon nehéz olyan módon élni, ami szokatlan. Ugyanolyan nehéz, mint amilyen nehéz más ember ruhájában járni. Készülj fel arra, ha eléred a céljaid, akkor meg fog változni az életed. Te olyan lettél, aki alkalmas, képes és méltó az általad elképzelt életre.
|
|
||
 |
Villányi Péter vagyok, pszichológus. Évtizedek óta foglalkozom pszicho-terápiával, önismereti csoportok vezetésével és nem utolsó sorban tanítással. Azt tanítom, hogy hogyan kell élni, vagy inkább, hogyan érdemes. Munkám során azt tapasztaltam, hogy sokakban ég a vágy, elérni a testi-lelki jólét idilli állapotát, de nem tudják, hogy ennek érdekében melyik irányba induljanak, mit változtassanak meg gondolkodásukban, az élethez és embertársaikhoz fûzõdõ viszonyaikban. Ekkor határoztam el, hogy könyv formájában kidolgozom ezt a szellemi tréningprogramot, amely segít elvezetni az érdeklõdõt a jólét kútjához. |
|
|
Sarkadi Kriszta vagyok. Tizenöt éve vezetek csoportokat, úgy az üzleti élet kompetenciái, mind a boldogsághoz vezetõ egyik út, az önismeret területén. A témát – ha tehetem - a szerint választom, hogy számomra éppen mi a legfontosabb tanulnivaló. Ezek közül most az egyik az anyagi jólét megteremtése, ezért örömmel veszek részt A tudatosság akadémiája címû tanfolyam kidolgozásában és levezetésében, melyhez Villányi Péter: A jólét kútja címû könyve adta az alapötletet. Péterrel több, közösen megalkotott, élvezetes és eredményes tanfolyamot tudhatunk már a hátunk mögött, ezért biztosan tudom, hogy ez alkalommal is izgalmas lesz az utazás, mely álmaink megvalósításához vezet. |
|
|
Veszettül elszabadult az euró, és ilyenkor az ügyvezetésnek az a dolga, hogy emelje fel a fizetéseket. Vagyis 1 pont nem 90 Ft + áfa = 108 Ft bruttó lesz, hanem mondjuk 120 bruttó. (A jelenlegi árfolyamot még Ágoston állapította meg, ha jól emlékszem 2001 szeptemberében. Vagyis az akkori árakhoz kell viszonyítanunk. Szóval - az átláthatóság jegyében - nyugodtan bárki kiszámolhatja, hogy mennyivel kell változtatni a pontértéken ahhoz, hogy a 2001 szeptemberi Euró/Ft arány helyreálljon.)
Ha valaki nem értené, elmagyarázom részletesebben is. A microfranchise programot már úgy terveztem, hogy az alkalmas legyen Európa lerohanására azon az alapon, hogy kizárólagos jogunk van a Japántapasz forgalmazására Európában. Igy aztán elve euróban számoltunk, amelyhez időszakosan hozzáigazitjuk a forint értékeket.
Megjegyzem még, hogy rövid távon (a nyáron) még valszeg bírjuk, igy legvalószinűbb, hogy szeptembertől vezetjük be a változtatást. Igy van időd, hogy pluszba kerülj. A fogyasztóknak minden drágább lesz kicsit, hiszen mi is többet fizetünk a termékért, és az üzletkötőink munkadíját is fel kell emelni, különben elviszi őket az amway :)
ha kevés a pénzed, akkor meg kereshetsz tessék, vagyis a tervezett áremelés híre is már remek alkalom arra, hogy kimondassuk valakivel, hogy kevés a pénze, meg felhelyezzük az ominózust kérdést: Hogy lesz több neki.
Mindig nehezen szánja rá magát a management, hogy változtasson, mert ez azt jelenti, hogy újra kell nyomtatni a kis könyvet, ami ugye épp most készült el. (A jövő héten már ezt kapja, aki rendel. BY THE WAY! Tudom, hogy te tudod, mert a tréningen elmondtuk, de hivd a tudatlanok figyelmét, hogy ne halasszák az utolsó pillanatra a rendelésüket, mert ha pl. nem elérhető az iroda, vagy műszaki hiba van, attól még ugyanúgy lezárjuk a ciklust, nincs változtatás többé a cikluszáráson.*)
Én szóltam.
Ha tehát most valakinek lesz befektetni való pénze, és nem nyaralja el az összeset, akkor érdemes termékbe fektetni, mert hogy az összes módszer, amit kínálok a "Hálózatszervezés fejvadász módra" c. blogon arról szól, hogy kóstoltassuk meg a termékeket, és tartsunk vissza minden olyan próbálkozást, amely gyengíti azt, hogy KIZÁRÓLAG a saját személyes tapasztalatai alapján döntsön. Figyeld meg, ha szó szerint csinálod, amit javasol a "jelvényes" szponzorod (a Marika által bejelentett motivációs programhoz tartozó "gyertyás jelvényeket" a szombati tréningen mutatjuk be), és kihasználsz minden lehetőséget, ami csak létezik a neten és azon kívül, ha minden áldott nap kiosztasz egy próbatapaszt, és legalább egy emberrel elbeszélgetsz a vállalkozásról, akkor jó lesz neked...
Mennyire lesz jó?
Mérd meg magad!
(Legfontosabb mérőeszközünk alapszinten az, hogy 10 kiosztott tapaszból hányan csatlakoznak hozzád**, ezt a tréningen is megkérdezem majd mindenkitől, aki dolgozik. Emlékszik-e valaki az egy évvel ezelőtti "kezdő" és "vezetői" értékekre? Ha igen, irja meg nekem, hadd lássam, létezik-e itt ilyen ember.)
A mérési kényszer, hogy értsd, nem csak személyes mánia, hanem a tisztánlátásunkat is szolgálja. Ha pl. 10-ből valainek 5, vagy annál több a belépője, akkor helyesen dolgozik, ha 1 vagy 2, akkor meg ugye van mit javulni. Ha ez jön ki, akkor a 100% felelősség elvére hivatkozva az obligát kérdés, amit minden jó szponzor feltesz szerte a világon, igy hangzik:
"Akarsz ezen változtatni?"
Ha most ez feladat lenne - miért ne lehetne az is, - akkor azt mondanám, hogy próbálj 1 hétig úgy dolgozni, hogy minden áldott nap legalább (mondjuk - te döntöd el!) 3 embertől megkérdezed, hogy "Akarsz ezen változtatni?"
Az eredményeket jegyezd le, a felmerülő kérdéseket beszéld meg a szponzoroddal, de ha egyetlen hét alatt látod, hogy az adott (megmért) időt és pénzt (próbatapasz ára, telefon vagy utazási költségek, stb.) befektetve érdemes-e foglalkozni a microfranchise programmal.
Ha már döntöttél, akkor nem kell elemezgetni, kitartóan "tekerni kell" mint a biciklit, ahogy annak idején Szabó János indult a SR-ben. (Kérjétek meg Cirót, vagy még jobb, ha magát János, mesélje el a történetet. Figyelem. Szabó János még nincs bent - tudtommal - a rendszerünkben!)
Erre kötelez a minőségbiztosítási rendszer is, amelynek tervezését most együtt végezzük az új kommunikációs rendszer (mfi virtuális iroda - füvész virtuális iroda) tervezésével, és amelynek alapelveit ezen a címen tudod elolvasni: www.referencia.hq.hu
Nos.
A fejvadász módszer lényege, hogy semmilyen tekintetben nem akarjuk megváltoztatni senkinek a felfogását, hanemtisztességes és teljes körűen tájékoztatjuk a lehetőségeiről, miután megtudtuk, hogy a PEPSZ séma mely területén vannak akkora hiányai (vagy álmai), amelyek emberünket cselekvésre késztetik.
Honnan lehet tudni, hogy van-e valakinek álma, és be lehet-e jósolni, hogy sikeres lesz a microfranchise programban?
Erre a kérdésre akkor lehet válaszolni, ha a friss játékos kiosztja az első tíz tapaszt, miután megtanulta tréningen, neten, személyes konzultációkon, hogy pontosan mit, miért és hogyan kell csinálnia.
Figyelj!
Ha a helyedben lennék, semmi mást nem tennék - a jogos és megérdemelt pihenésen kívül természetesen - hogy dolgoznék az álmaimon, célokat tűznék ki a következő hétre, hónapra, és legalább év végéig. Max 1 órát mindenre, és betennék egy hetet, próbának, amely alatt mindent úgy csinálok, ahogyan a rendszer javasolja.
* A 3 héttel ezelőtti ADSL kimaradás
következményeit csak részben maga a t-online szolgáltatási hibája
okozta. Ezer más hiba volt, amit Feri összefoglalt a múltkori
tréningen. Most már lesz tartalék rendszer (már készül, innen tőlem, a
lakásból fog működni, azon fogom nyomni a távoktatást, majd ismertetem,
ha eljött az ideje), és forgatókönyv, hogy mi van, ha zavar van
vagy más válsághelyzetben, pl. megrágalamazza valaki a termékeinket a
tévében, ilyesmi. Számomra az egyik tanulság az, hogy nem szabad
eltolni a cikluszárást, mert ez önmagában több zavart okozott, mint az
eredeti műszaki hiba.) - Nincs egy jó jogász itt,
aki rákérdezne a t-online nál egy kedves levélben, hogy nem jár-e
véletlenül nekünk valami kártérítés?
Szia Feri!
Jó kis tárgyalás volt a tegnapi, sokat haladtunk előre.
Kérdésem: mit szólnál egy olyan műsorcímhez, hogy „Sikerklinika”, alcime: „Mindennapi sikereinkről.”
A másik fontos dolog, hogy előkészítsünk jövő szombatig valami együttműködési megállapodást, amelyet aztán ott a tréningen ünnepélyesen alá is irhatnánk… (15,45-16,00 V., Arany János utca 10.
Ebben rögzítenénk, hogy kinek mi a dolga, felelőssége. Mit szólsz hozzá?
Emlékeztetőül: abban állapodtunk meg, hogy az első (próba) műsort július 17-én, 23,00-24,00 között adjuk.
Ami a lényeget, a pénzezést illeti, arra az alábbi javaslatom van:
- Nem kérek pénz a műsorvezetésért* stb. (online szolgáltatások), helyette
- Kérem a reklámidő felét szabad értékesítésre!
- Szponzorálási pénzekből, amely hozzátok folyik be, 20%-ot kérnék, amelyet megfelezek az üzletkötővel, aki felhajtotta.**
- A műsor tulajdonjoga az enyém, a tartalomhoz szabad kezet kérek (a koncepció alapján).
- Kellene egy állandó szerkesztő, aki legalább a napi munkaideje harmadában ennek a rovatnak dolgozik.
- Azt javaslom, hogy ha a 3 próbaműsor sikeres, akkor legyen a műsor minden páratlan vagy páros héten, tehát 2 hetente. (Ősztől).
- Fontos, hogy megoldjuk: lehessen élő internetes oldalakat bejátszani. A technikai feltételeket (saját notebook) biztositom, nektek tehát csak a fogadást kell megoldani, és persze a helyi internet kapcsolatot.
- A műsor honlapjának gondozását vállalalom, annak minden költségével – www.telkes.tv – ahol fogadni tudjuk a videokat stb.
- Már most tervezzük meg, hogy a 10 legügyesebb alkotót, kb. októberben egy 1 napos tréningre meghivjuk. Ennek szakmai tartalmát (hogyan kell jó tudósitást csinálni) nektek kellene biztositani, a felmerülő költségekkel együtt.
- A magam részéről keresem a lehetőséget, hogy pályázhassunk a műsorral és/vagy a hozzá kapcsolódó internetes szolgáltatásokkal.
- *A szóban emlitett összeg sajnos nekem nem OK, mert nagyon leértékelném vele az időmet, amelyet befektetek a projectbe. Ha akarod, megmondom, mennyi az óradijam vállalatok felé, de nem akarlak felhuzni vele… J
- **A 60,000 ft/perc listaárat a Duna tévéhez viszonyitva mennyi jön ki mondjuk 1000 nézőre vetitve? Van egy fiu, aki tévés volt, szerinte fele ennyi lenne a reális listaár nálatok, de ez csak egy visszajelzés, nem alkudozni akarok, inkább arra rávenni, hogy szánj több pénzt annak, aki pénzt hoz a házhoz. (Még a 20% is nagyon-nagyon alacsony.)
Kérlek nézd át a javaslataimat, és válaszolj mindegyikre, hogy mi a véleményed. Várom persze a te javaslataidat, feltételeidet is, hogy azok is bekerülhessenek a majdani együttműködési megállapodásba, illetve szerződésbe.
Kérésem is lenne:
- Légy szives, ahogy ott is kértem, a térképet, és minden más szponzoroknak érdekes információt küldjél el elektronikusan is!
Üdv, és kellemes hétvégét!
Jóska
Bálint, jövő szombatra (legkésőbb) le kellene gyártanom 5 olyan hirdetési szöveget, ami a Japántapaszt hirdeti, és 5 olyat, ami a pénzkereseti lehetőséget. Tudsz ebben segiteni?
Az NRC nyilvánosságra hozta a legújabb hazai internet-penetrációs adatokat, és a folyamatos, bár nem túl gyors növekedés megerősítésén túl a legfontosabb megállapítása: tovább nő a digitális szakadék.
A kutatás alapján a 15-69 éves korosztály 32 százaléka internetezik rendszeresen. Pontosabban 27,4 százalék heti gyakorisággal, 4,5 százalék pedig rendszeresen, de ritkábban. A maradékból 58 százalék nem használta soha az internetet, de ami a nagyobb probléma: nem is tervezi használni. Ez alapján a plafon 40-45 százalékos lenne, azaz a növekedés elvileg itt megállna. Elvileg, mert ugye az 58 százalékból előbb-utóbb sokan dönthetnek máshogy. Viszont ez időigényes folyamat, így szerintem nem lesz robbánesszerű növekedés a jövőben, marad a lassú emelkedés.
Az A-B státuszúak körében 6 százalékponttal növekedett a penetráció, így ebből a körből már 55 százalék netezik. Eközben a C-D-E státuszúak körében a növekedés 2 százalékpont, körükből 14 százalék internetezik rendszeresen. Azaz tovább nőtt a szakadék a társadalom magasabban képzett, jobb jövedelmű rétege és kevésbé jobb helyzetben lévők között.
Ez az elszakadás - ha így marad a trend - tovább nő. Kérdés, hogyan lehetne ezt megállítani? Vajon létezik-e olyan megoldás, ami a leszakadókat segíti, miközben a piaci folyamatokba nem avatkozik bele veszélyes mértékig?
Búcsúlevél
Ma este elutazom Svédországba, hogy Tiborral megbeszéljem az együttműködésünk részleteit. Ahogy a helyzet most áll, - sehogy se áll, - az utolsó pillanatig dolgozni, fogok, most vagyok abban a szakaszban pár órája, hogy 100% hajrában vagyok. Ilyenkor nem látok, nem hallok, egyszerre 3 féle dolgot csinálok, és a figyelmemet amennyire csak tudom, fókuszálom arra, hogy mi a fontos.
Hogy válaszoljak is, az a fontos, hogy rendes működő rádiót hagyjak magam után, amely nélkülem is ketyeg, és elkezdhetem én magam is eszközként használni. (Ma kipróbáltam, remekül működik, ga felhuvok valakit, hogy "internetes rádiót inditok" - nyomtatott lapokkal majd barterezés lehet, stb.
Van egy gyors kérdésem, mielőtt el nem felejtem. Minden nap 19,30-kor mese lesz, amit ha itthon vagyok, és Zsizsi sem szúrja el az időt, élőben, ha nem, akkor felvételről lehet majd hallani. (Gondolkodom még egy gyereknapon, amikor egész nap mese megy.) Szóval legyen-e egy ilyen, és melyik legyen a gyereknap
Minden ember természetes vágya az, hogy életszínvonalát javítsa, anyagilag függetlenné váljon. Ehhez mindenekelőtt anyagi bázist kell teremtenie. A LandCo Kft. értékesítési rendszere főként a kisvállalkozások és magánszemélyek nagy lehetősége egy tőkebefektetés nélküli kereskedelmi hálózat kiépítésére. Létezik az a fajta üzlet, amiből oly módon profitálhat, hogy nem kell folyamatosan tőkét, árukészletet felhalmoznia a nagyobb nyereség elérése érdekében.
Kereskedelmi hálózata kiépítése már az első pillanattól kezdve nyereséget termelhet, még ha az üzletet nem is Ön köti, a termékek túlnyomó részét nem is Ön értékesíti, hanem kereskedelmi és üzleti partnerei. Ez a hálózati kereskedelmi és vásárlói rendszer mindenkinek lehetőséget nyújt arra, hogy kötetlen munkaidőben és főnök-beosztott viszony éreztetettsége nélkül egy országos kereskedelmi hálózat tagjaként anyagilag függetlenné váljon.
Ha Ön tehetségesnek érzi magát, s úgy érzi, hogy képes a kereskedelem egy elismert és meghatározó szereplőjévé válni, cégünk mindig Ön mellett fog állni, és segíti céljai elérésében.
